- Первый этап планирования
- Пошаговый план открытия швейной мастерской
- Какое выбрать помещение
- Какое оборудование выбрать для швейной мастерской
- Закупка тканей и фурнитуры
- Персонал
- Компаньоны и соучредители
- Кредиты и долги
- Вариант экстренной реализации продукции
- Сколько можно заработать?
- Какие нужны документы
Как открыть швейный цех? Если вы задались таким вопросом то подразумевается, что вы хоть немного, но разбираетесь в швейном деле, а не просто ищите куда инвестировать свободные средства. Хотя и во втором случае есть свое решение, которое подразумевает компаньона или наемного директора, который будет налаживать производство исходя из собственного опыта. Ниже будет рассмотрены главные основы открытия собственного швейного бизнеса , но стоит отметить, что все примеры и расчеты будут приводиться на небольшой цех примерно от 25 до 50 готовых изделий.
Первый этап планирования
Каждый швейный цех должен обладать определенным набором оборудования, которое должно быть задействовано по максимуму, а не приобретено впустую. Также он должно быть безопасно подключено и удобно установлено для рабочих и мастеров. Если ваших знаний не хватает для такой работы, то лучше всего нанять консультанта, который рассчитает необходимую площадь, количество оборудования, способ установки и тысячи других деталей. Такой консультант, как правило, обходится около 1,5-2 тыс. долларов.
Пошаговый план открытия швейной мастерской
- помещение для размещения производства, а также склад с тканями, фурнитурой и прочими деталями;
- швейное оборудование;
- сырье (ткани, фурнитура, запасные части);
- наемные рабочие.
Данный план не включает в себя персонал или маркетинговую стратегию, а также рынок сбыта. Но об этом не стоит забывать, так как в большинстве случаев начинающие предприниматели попадают впросак, когда у них склады забиты товаром, а реализовать его некуда. Такой тупик чаще всего образовывается из-за того, что родные, друзья и знакомые хвалили ваши вещи, но никто из них не давал предоплату и не обещал покупать, а на самом деле оказалось, что покупателям вовсе не нужен такой товар. Так, что исследование рынка будет обязательным аспектом для успешной деятельности. На самом деле лучше всего, когда вы работаете по предоплате и спрос на ваши изделия, значительно превышает ваше производство, но конечно такого очень трудно добиться.
Какое выбрать помещение
Благодаря тому, что это производство, а не реализационная площадка - месторасположение может быть совершенно любым, поэтому вы можете подыскать место, где аренда будет самой низкой. Если вы собираетесь открыть магазин при швейном цехе, то в таком случае критерии выбора помещения будут совершенно другие. На этом этапе ваши затраты составят плату за аренду помещения как минимум на пол года, так как это время необходимо для налаживания производства и рынка сбыта вашего товара.
Какое оборудование выбрать для швейной мастерской
Количество оборудование рассчитано на небольшой цех, где будет занято всего 8-9 человек. Для этого вам понадобится приобрести от 7 до 8 универсальных стачивающих машин, несколько оверлоков, пуговичный и петельный полуавтомат для прямой петли.
Если вы планируете пошив костюмов или других видов одежды, то вам нужно приобрести полуавтомат для фигурных петель с глазком. Стоит отметить, что такая маленькая мастерская вполне может использовать и бывшие в употреблении машины, которые помогут сильно сэкономить на первом этапе. И возможно для кого-то это будет единственным вариантом, чтобы открыть собственную швейную мастерскую, так как каждый швейный аппарат имеет цену от 1,5 тыс. долларов и выше.
Таким образом, бюджет на аппаратную составляющую вашей мастерской составит приблизительно от 12 до 20 тысяч долларов, в случае использования бывшего в употреблении оборудования эта сумма будет в 2-3 раза меньше.
Закупка тканей и фурнитуры
Исходя из объемов производства рассчитываются ежемесячные затраты на закупку тканей и фурнитуры, поэтому можно привести только примерные цифры. Если брать в расчет довольно хороший результат реализации вашей продукции то затраты на «сырье» будут составлять в районе 5 тысяч долларов каждый месяц. Если таких денег у вас не окажется, то обеспечить беспрерывное производство у вас не получится, поэтому возможен простой оборудования и рабочих, а это влечет за собой пустые расходы.
Персонал
Естественно ваш штат будет укомплектован только максимально необходимыми работниками, такими как швеи и хотя бы один ремонтник-наладчик, который будет оперативно устранять все неполадки у швейного оборудования. За какую цену будут у вас работать, это уже сугубо индивидуальный вопрос. Точно известно то, что львиную долю вашего дохода будет забирать фонд оплаты труда и налоги (УСН, ЕНВД). Если вы всерьез решили открыть швейный цех, то у вас обязательно должна быть заначка на всевозможные непредвиденные расходы и так сказать «благотворительные» взносы разным структурам.
Компаньоны и соучредители
На первых этапах реализации вашего плана по открытию швейной мастерской, у вас будут мысли о том, чтобы пригласить поучаствовать компаньона и сделать его соучредителем. Ведь так становится намного проще, ведь обязанности распределяются на две головы, и вы сможете заниматься тем делом, которое получается у вас дольше всего. Например, вы отличный дизайнер и технолог, который может наладить производство и вести контроль, а ваш товарищ менеджер от бога и он может быть торговым представителем, который ищет клиентов и рынки сбыта.
Но как показывает практика любой бизнес, который был основан при участи нескольких компаньонов обречен на провал в 90% случаев. Дело в том, что каждый человек любит делегировать свою ответственность и работу, поэтому в будущем вы будите увиливать от ответственности, а ваш компаньон будет делать то же самое, так как он тоже человек с такими же идеями. И в итоге вы либо разделите ваш бизнес и станете врагами либо доведете ваше общее дело до полного краха.
Если вы хотите начать свое дело с другом или родственником, то можете договориться о том, чтобы работать до определенного момента и заработать определенную сумму денег, после чего все разделить и разбежаться. Но тогда не стоит забывать о вашей договоренности и не продолжать это дело.
Кредиты и долги
Если на первых этапах становления вашей швейной мастерской вам удалось избежать займов, то это не значит, что в будущем вы не обратитесь за финансовой помощью. Такая ситуация наступает тогда, когда ваш товар лежит на складах и никто не собирается его покупать, а деньги на ткани фурнитуру уже потрачены, аренду платить нужно, коммунальные платежи растут, а что уж говорить о зарплате рабочим. Единственное решение - это взять кредит для закупки новых тканей и производства новой продукции, которая по вашему мнению и мнению ваших родственников будет пользоваться успехом и популярностью среди покупателей.
В таком случае вы очень рискуете не только стать банкротом, но и лишится своего залогового имущества. Ведь все дело в том, что нельзя полагаться на мнение ваших друзей и близких, необходимо проводить тщательный анализ рынка, чтобы получить четкую картину о происходящей там ситуации. Вы должны знать, какие вещи сейчас пользуются спросом, и пытаться удовлетворить этот спрос собственным товаром.
Вариант экстренной реализации продукции
Если вы понимаете, что на ваших складах начинает залеживаться товар, тогда вам необходимо срочно принимать меры. Одним из действующих приемов будет сетевой маркетинг. Именно он даст вам возможность за короткий срок сбыть продукцию, но возможно вы и не получите планируемой прибыли, зато ваши деньги не будут лежать, а смогут пойти на производство новой удачной партии.
Организовать сетевую продажу ваших вещей можно наняв студентов и школьников на работу по распространению продукции. Условия такой работы будут собственно сдельными и зарплата будет завысить от того сколько вещей было продано.
Может случиться даже такое, что ваш товар на самом деле нравится людям, но о нем никто не знает, поэтому нужно увеличить расходы на рекламу, чтобы о вас узнали и приходили именно к вам. В таком случае используя тактику сетевого маркетинга, вы не только сможете реализовать вашу продукцию, но и повысить узнаваемость своего бренда.
Сколько можно заработать?
Рентабельность бизнеса при правильной его организации может составить 50-60%.
В провинции по швейная мастерская запрашивает в среднем 400-500 рублей за заказ, в Москве - в 5-6 раз больше. Если в нашем случае работает 9 человек, то зарабатывать можно от 700 тысяч рублей в месяц. Даже учитывая расходы на налоги, аренду, амортизацию и зарплату, окупить производство можно будет уже за год-полтора. Но нужно иметь в виду все риски и сложности.
Какие нужны документы
Если вы пришли к решению открыть швейный цех, лучше зарегистрировать ООО. Для этого нужно подать заявление в налоговую инспекцию, также потребуется устав вашего производства, в котором должны быть указаны все данные о нем. Необходим еще стартовый капитал не менее 10 000 рублей и разрешительные документы от СЭС и Госпожнадзора.
Скачайте профессиональный бизнес-план за 990 рублей
Если вы увлекаетесь шитьём, имеете навыки работы с различными материалами, следите за модой и любите создавать интересные вещи своими руками, вам стоит рассмотреть своё хобби как источник дохода. Открыть небольшую мастерскую можно даже в домашних условиях, имея минимальный набор оборудования. Если правильно организовать деятельность, доход от такого предприятия позволит обеспечить содержание целой семьи. А если часть заработанных денег постоянно вкладывать в развитие дела, то со временем можно построить целую фабрику и открыть собственные торговые точки. В этой статье мы расскажем о том, как начать с нуля швейный бизнес, и рассмотрим наиболее интересные идеи в этой сфере.
Первое, что необходимо сделать, решившись на открытие своей мастерской, - это определиться с направлением деятельности. В домашних условиях можно заниматься индивидуальным пошивом или мелкосерийным производством.
Производить различные швейные изделия мелкими партиями для свободной продажи – более рисковое дело, но вместе с тем и более перспективное. Мелкосерийный пошив – это неограниченное пространство для воплощения любых творческих и дизайнерских идей. Кроме того, это возможность работать не только с частными клиентами, но и с розничными торговыми точками, интернет-площадками и т. п.
Перед тем как открыть швейный бизнес с нуля, вам также предстоит решить вопрос с целевой аудиторией. Вы должны чётко представлять портрет своего конечного потребителя. Проведите мониторинг рынка швейных изделий, изучите своих потенциальных конкурентов. Узнайте, что чаще всего покупается, в какой ценовой категории, чего не хватает клиентам, чем они довольны/недовольны. Это позволит вам не только представить общую картину, но и понять, что можно сделать, чтобы выгодно выделиться на фоне конкурентов.
Ещё один немаловажный этап – выбор сегмента. Браться за всё сразу не стоит, постарайтесь остановиться на какой-то узкой специализации, на том, что востребовано в вашем городе. Рассмотрим актуальные идеи швейного бизнеса, которые можно реализовать на дому.
Идеи домашнего швейного бизнеса
Размышляя над тем, что лучше шить, конечно же, следует учитывать уже имеющиеся навыки и опыт. Но в то же время не стоит бояться пробовать что-то новое. Не жалейте времени на посещение всевозможных курсов и мастер-классов. На таких мероприятиях можно не только почерпнуть интересные идеи и научиться в домашних условиях делать красивые и модные вещи, но и узнать о самых эффективных способах продвижения продукции.
Пошив одежды и/или аксессуаров для детей
Брендовая зарубежная одежда для детей, широко представленная на полках сетевых магазинов, зачастую имеет неоправданно высокую цену. Многие родители, не желая переплачивать за этикетку с раскрученным товарным знаком, делают выбор в пользу более дешёвых, но не менее качественных вариантов, предлагаемых отечественными производителями. У начинающих предпринимателей есть все шансы занять своё место на рынке.
Начинать швейный бизнес по изготовлению детских вещей можно как на дому, осуществляя полную сборку изделий самостоятельно, так и на фабрике, отдавая заказы (готовые эскизы, лекала, ткань, фурнитуру) мастерам для конвейерного производства.
- одежда для новорождённых;
- нижнее бельё для детей разных возрастных групп;
- пижамы;
- школьная форма;
- детское постельное бельё;
- комплекты для кроваток (бортики, балдахины, подушки и одеяльца для младенцев);
- аксессуары для новорождённых (конверты для выписки, слинги, рюкзаки-кенгуру);
- карнавальные костюмы.
На любом из этих направлений можно хорошо зарабатывать. По отзывам предпринимателей, занимающихся мелким производством детской одежды и аксессуаров, рентабельность такого бизнеса составляет от 120 до 130%. Хотя во многом этот показатель зависит от объёмов. Главное условие успеха в этом деле – это безупречное качество, привлекательный внешний вид и безопасность готовой продукции.
Шторы являются неотъемлемой частью любого интерьера, они ассоциируются с комфортом и уютом. Обилие тюлевых и портьерных тканей, большой выбор декоративной фурнитуры и разнообразие конструктивных решений по оформлению штор позволяют умелым мастерам создавать настоящие шедевры.
Важно! Пошив штор на заказ предполагает не только изготовление моделей из материалов клиента. В этом деле важен комплексный подход.
Если вы хотите занять свою нишу на рынке и составить конкуренцию существующим салонам, то вам необходимо выезжать на объекты, осуществлять замеры, продумывать различные варианты и предлагать заказчикам эскизы, подбирать материал, шить и развешивать готовые изделия на окна.
Все свои работы следует обязательно фотографировать и оформлять в виде портфолио. Выполнив несколько удачных заказов, вы обеспечите себе поток новых клиентов, которые будут обращаться уже по рекомендациям.
Стоимость услуг пошива штор для оформления стандартного окна составляет в среднем от 5 до 15 тысяч рублей в зависимости от сложности конструкции. Дополнительный доход может приносить продажа тканей и аксессуаров.
Пошив женской одежды на дому
Один из самых интересных, выгодных и перспективных вариантов швейного бизнеса – пошив женской одежды на заказ. Индивидуальный пошив пользуется неизменной популярностью у многих клиентов, потому что обладает рядом преимуществ перед покупкой готовых предметов одежды массового производства. Сшитые на заказ платья, блузы, юбки, брюки, костюмы учитывают особенности фигуры, отвечают вкусовым предпочтениям, отличаются своей уникальностью, а в некоторых случаях и стоят дешевле. Поэтому хорошая швея, обладающая к тому же и навыками моделирования одежды, никогда не останется без заказов.
Важно! Индивидуальный пошив требует максимальной вовлечённости в процесс и мастера и клиента. Перед тем как приступать непосредственно к шитью, нужно согласовывать с заказчиком каждую деталь: фасон, стиль, покрой, отделку, цветовое исполнение и т. п.
Стоимость услуг будет зависеть от сложности кроя, качества материалов и уровня вашего мастерства. Начинать рекомендуется с простых и не слишком дорогих моделей. В первые месяцы работы такая деятельность обычно приносит прибыль порядка 10-12 тысяч рублей. Первыми заказчиками становятся друзья, родные и знакомые. Затем постепенно с помощью так называемого сарафанного радио круг клиентов расширяется, и, соответственно, растёт доход.
Расходы на открытие дела
Перед тем как открыть швейный , вам нужно будет приобрести минимальный набор оборудования. Однако если вы увлекаетесь шитьём, скорее всего, у вас уже есть всё необходимое. В комплект, с помощью которого можно реализовать все вышеперечисленные идеи, входят:
- швейная машина;
- оверлок;
- раскройный стол;
- гладильная доска;
- утюг;
- парогенератор;
- рабочий инвентарь (ножницы, набор игл и т. п.).
Сумма, которую вы потратите на оборудование, будет зависеть от его функциональности и производителя. Если придерживаться правила «золотой середины», то есть покупать среднее по качеству и по цене, то можно уложиться в сумму около 80 тысяч рублей.
Кроме оборудования и инвентаря, вам понадобится хотя бы небольшой запас материалов, образцы тканей, и фурнитуры, манекен. На всё это уйдёт ещё около 10 тысяч рублей.
Если вы планируете сразу оформить статус индивидуального предпринимателя, чтобы перенести свою деятельность в законное поле, вам нужно будет оплатить государственную регистрационную пошлину в размере 800 рублей (см. ).
Желательно также часть денег отложить на рекламу, транспортные расходы, обучение и повышение квалификации. Если брать в целом, то, имея примерно 100 тысяч рублей, вы смело можете стартовать с небольшой домашней швейной мастерской.
Как продавать продукцию и развивать дело
Чтобы получить своего клиента, вам нужно заявить о себе. Предлагайте свои услуги друзьям и знакомым, делайте скидки, раздавайте визитные карточки с контактными данными и перечнем услуг. Да, на первых порах это будет невыгодно, возможно, на таких заказах вы ничего не заработаете. Но у каждого из ваших заказчиков будет свой круг общения, каждый из них порекомендует вас как хорошего мастера своим друзьям и знакомым. Постепенно вы сможете наработать клиентскую базу.
«Сарафанное радио» – это недорогой и эффективный способ рекламы. Но для того чтобы в короткие сроки обзавестись достаточным количеством заказчиком, его одного недостаточно. Используйте рекламу в интернете. Обязательно создайте аккаунты, ориентированные на вашу продукцию, во всех популярных социальных сетях. Разместите в профиле фотографии самых удачных, на ваш взгляд, работ. Не указывайте цены, но упомяните о скидках. Найдите информацию в интернете о том, как правильно и эффективно продвигать товары и услуги в соцсетях, и действуйте!
По мере того как вы будете развивать свой швейный бизнес, возникнет потребность в более активном продвижении. Тогда можно подумать и о создании своего интернет-магазина (см., ).
Что касается развития, то специалисты рекомендуют с самого начала деятельности откладывать часть заработанных денег (примерно 50% от прибыли) на расширение бизнеса. Перспективы у каждого направления будут свои. Так, если вы будете успешно заниматься пошивом штор, то в будущем сможете открыть студию дизайна интерьеров (см., ) или магазин, в котором будете реализовывать тюлевые и портьерные ткани, карнизы, жалюзи и готовые решения по оформлению окон. Если вы намерены осуществлять индивидуальный пошив женской одежды, то в перспективе сможете создать своё модельное агентство или крупное ателье.
Существует масса возможностей и способов того, как развить швейный бизнес. В любом случае домашним пространством и собственными силами здесь уже не обойтись. Вам понадобится отдельное помещение, где вы сможете организовать рабочие места для сотрудников, установить дополнительные единицы оборудования. Как и когда стоит расширяться, вы почувствуете это сами в процессе работы.
Рассмотрите и другие не менее интересные . Узнайте, как правильно выбрать направление деятельности.
Предлагаем вашему вниманию самые свежие . Способы заработка для молодых женщин, которые можно совмещать с уходом за детьми.
Заключение
В этой статье мы рассмотрели основы домашнего швейного предприятия и привели примеры популярных идей для бизнеса. Начинающим предпринимателям необходимо набраться терпения и быть готовыми к постоянному обучению, самообразованию. И помните: сколько бы салонов и магазинов ни открывалось вокруг, услуги хороших портных, швей, модистов всегда будут востребованы.
Внимание! В связи с последними изменениями в законодательстве, юридическая информация в данной статьей могла устареть! (средняя оценка: 5,00 из 5)
С чего начать?
Когда мы говорим о швейном производстве, возможны два сценария развития событий. В первом случае предприниматель закупает оборудование, нанимает персонал и набирает заказы от различных дизайнеров, компаний и даже других производств, которым не хватает мощностей чтобы отшить всё, что необходимо. В этом случае не идёт никакой речи о создании собственной одежды и бренда, не нужно думать о том, как сбыть продукцию.
Второй случай - и это как раз моя ситуация - подразумевает, что сначала будет изготовлена продукция, изучен спрос на неё и найдены каналы сбыта, а уже только потом запустится собственная фабрика.
Производства обоих типов могут работать в симбиозе, и каждый путь имеет как плюсы, так и минусы. На запуск производства, которое работает с заказами, понадобится большая сумма инвестиций и постоянные расходы. Плюс же второго пути в том, что никаких постоянных расходов нет. Но при этом вы никак не можете контролировать производственный процесс и сроки выполнения заказа у исполнителей.
Если бы были фабрики, которые брались точно в срок и качественно пошить продукцию, я бы не стал открывать своё производство.
Неудачный выбор целевой аудитории и непонимание её приоритетов способны поставить крест на всём вашем бизнесе. Многие из производителей курток закрылись просто потому, что делали упор на моду и шили для молодых людей. Это был путь в никуда, поскольку молодёжь лучше пойдёт на рынок и купит себе там поддельный, но хорошо известный бренд, а не качественную одежду под мало известным брендом.
Я сразу же решил пойти другим путём и выбрал для себя аудиторию постарше - 30-40 лет. Это люди, которым уже нет дела до бирки на одежде. Им важно, чтобы продукция была качественной и удобной. Чуть позже мы немного переориентировались и теперь шьём одежду в первую очередь для путешествий, но у нас есть так же городские модели курток.
Имейте ввиду, что шить крупную партию продукции сразу не стоит. Для начала лучше изготовить небольшое количество изделий и посмотреть, как они будут продаваться.
Определившись с целевой аудиторией и продукцией, нужно продумать каналы сбыта. К примеру, продавать свои изделия можно как оптовикам, которые уже перепродадут их в своих магазинах, так и розничным покупателям через собственную сеть магазинов или интернет-магазин с доставкой. Мы в своей практике используем и тот, и другой способы. Но основной упор делаем всё-таки на розничных покупателей.
Приступать к запуску собственного производства спонтанно не стоит. Идеальный вариант, если у вас уже есть какой-то опыт работы в швейном производстве или лёгкой промышленности, предпринимательский опыт. В этом случае у вас будет представление о работе и определённые связи в этой среде. Желательно подсмотреть за тем, как строится работа у других производителей. Кроме того, стоит сразу же привлечь в свою команду профессионалов, которым можно доверить решение узкоспециализированных вопросов, в которых вы не совсем компетентны. Хорошие технологи, конструкторы и директора производств избавят вас от головной боли.
Объем инвестиций
Сумма вложений будет зависеть главным образом о того, какое именно производство вы хотите. Если планируете просто брать заказы от других, работать на давальческом сырье, нужно как минимум 20-30 машинок, чтобы был достаточный объём выпуска. При небольших объёмах такое швейное производство не будет рентабельным.
Помимо 20 обычных швейных машинок вам понадобится ещё 10 разных приспособлений: оверлоки, пуговичные и заклёпочные машины и так далее. Цены на такие инструменты могут быть самыми разными, но вполне можно рассчитывать на средний показатель в 15 тыс. рублей за б/у машину. Если вы работаете на давальческом сырье, ткань, нитки, фурнитуру и прочие необходимые вещи вам предоставит заказчик, поэтому данная статья расходов отпадает.
Но учтите, что зарплату рабочим придётся платить уже с первого дня открытия производства, а больших заказов на первых порах, скорее всего, не будет.
Самая большая проблема любого производства - постоянные расходы.
Личный опыт
Я выбрал достаточно узкую аудиторию - путешественников - и стал действовать через неё. Пошил пробную партию курток и раздал людям, которые активно путешествуют и известны в определённых кругах. Они стали упоминать нашу продукцию у себя в блогах, выкладывать фото. Но настоящий прорыв случился после того, как один из блогеров приехал, чтобы пообщаться на тему курток.
Разговор шёл не столько о куртках, сколько о бизнесе, и гость попросил разрешения записать беседу на диктофон. После этого он опубликовал запись беседы в своём блоге. Я был удивлён, что запись получила очень много положительных отзывов. После этой публикации мне стали поступать предложения о сотрудничестве от федеральных газет и телеканалов. Таким образом, самая крутая часть PR моего бренда не стоила мне практически ничего.
Так или иначе, у предпринимателя встаёт вопрос о том, где взять деньги на запуск своего производства. Ведь 2 миллиона рублей на дороге не валяются. Самая первая мысль - оформить кредит, но в сегодняшних условиях займы всё больше превращаются в камень, который топит бизнес.
Самый разумный способ - постепенное финансирование. Собрать пару сотен тысяч рублей вполне реально, и с этой суммы можно что-то начать. Такую схему лучше всего использовать, если вы запускаете собственный бренд.
К швейному производству на давальческом сырье такую схему применить весьма непросто. Поэтому стоит попытаться привлечь инвестора, например, пообещав ему долю в бизнесе. Хотя инвесторы вкладываются в производство весьма неохотно - рисков много, а рентабельность небольшая.
Пошаговая инструкция
Итак, на первых порах нужно определиться с типом швейного производства, целевой аудиторией, просчитать объём финансирования и найти его источник. После этого можно приступать непосредственно к созданию производства. И первое, что понадобится, - найти поставщиков оборудования и сырья.
Как известно, купить всегда проще, чем продать. Поставщиков оборудования - от б/у до самого нового и современного - в России очень много. При этом большинство из них сейчас крайне охотно идут на контакт, ведь к ним не выстраиваются очереди из покупателей. Найти таких поставщиков совсем несложно через интернет. Главное определиться, какое именно оборудование вам нужно и какую цену вы готовы за него заплатить.
Выбирая поставщика ткани, нужно исходить из того, какая у вас продукция. К примеру, если вы шьёте наряды в премиальном сегменте, имеет смысл тратиться на дорогие европейские ткани. В то же время, на рынке масса поставщиков, работающих с Россией и Китаем. Ткани производства этих стран могут стоить гораздо дешевле, поэтому если вы работаете на потребителя со средним достатком, лучше предпочесть их. Но важно, чтобы качество ткани оставалось на достойном уровне, а она не производилась на кустарной фабрике.
Если у вас достаточно большой объём производства, то можно обращаться к фабрикам напрямую. Хотя посредники сейчас тоже не сильно «накручивают» цены.
Основная сложность в швейном производстве - найти хороший персонал. Для начала вам потребуется начальник производства, который будет строго следить за дисциплиной. У него должна быть мотивация выполнять свою работу качественно. Кроме того, важно, чтобы он разбирался в самом процессе производства и мог подсказать, как что-то скорректировать.
Также вам понадобится закройщица, которая умеет не только кроить по готовым лекалам, но и может вносить в них изменения. Для большого производства будут нужны две закройщицы.
Важная фигура - технолог, который будет выбирать оптимальные режимы работы, контролировать качество изделий, усовершенствовать процесс производства и т.д.
Если вы планируете разрабатывать одежду самостоятельно, вам понадобится конструктор, который будет делать лекала. Но в том случае, если вы просто собираетесь работать со сторонними заказами, такого специалиста в штате тоже желательно иметь. Зачастую заказчик не предоставляют никаких лекал, а просто приносит образец готового изделия. Поэтому на производстве должен быть человек, который по внешнему виду куртки воссоздаст лекало.
Не советую брать на производство молодых сотрудников, поскольку они не замотивированы, а в результате страдает качество работы.
Халатное отношение персонала к работе влечёт за собой прямые материальные потери: нерадивые сотрудники могут просто испортить хороший дорогой материал. Как правило, люди предпенсионного возраста подходят к своим обязанностям более ответственно. И дело тут не только опыте или финансовой мотивации. Большинству из этих людей просто стыдно плохо выполнять свою работу.
Плюс швейного производства состоит в том, что часы работы могут быть практически любыми. Главное, чтобы за смену было сшито необходимое количество изделий. Когда я открывал производство в Санкт-Петербурге, работать мы начинали с 10 утра. Но переехав в Великий Новгород, я столкнулся с тем, что работникам хочется «подгадать» время смены так, чтобы успеть на свои приусадебные участки. Поэтому зимой и осенью мы обычно работаем с 8 до 5, а летом начинаем даже раньше. Вопрос с тем, сколько смен вводить на своём предприятии, зависит от его загрузки и от количества заказов.
Решая вопрос того, где открыть производство, стоит определиться не только с районом и инфраструктурой, но и с городом. Лучше всего открываться в небольших городах. Как правило, аренда помещений в них гораздо дешевле, а кроме того здесь больше шансов наладить связи с местным руководством, что может быть очень полезно.
Что касается расположения помещения, вам вовсе не нужен хороший пешеходный трафик или центральный район. Более того, снимать помещение в центре города достаточно затратно, поэтому лучше выбирать локацию на окраине. Но помните, что сотрудникам должно быть удобно добираться на работу. Площадь помещения будет зависеть главным образом от того, сколько у вас рабочих мест. Особых требований по ремонту нет.
Детально требования к швейному производству прописаны в СанПиН 5182-90, выпущенному ещё в 1990 году. Но многие требования в нём фактически устарели. К примеру, в документе прописано требование не превышать уровень шума в 80 дБА, но по факту никаких отдельных мер по снижению уровня шума не нужно, поскольку современные швейные машины работают достаточно тихо.
Цена готового изделия, выпущенного на швейном производстве, складывается из трёх составляющих: стоимости материала, стоимости работы и наценки. Последняя будет зависеть главным образом о того, какой канал сбыла вы выбрали. В среднем наценка для оптовых покупателей, которые затем перепродают изделия, составляет 20-30%. Если же вы занимаетесь розничными продажами, например, через интернет-магазин, наценка будет гораздо выше - 100-150%.
Но учтите, что работа с розницей имеет и свои подводные камни. В частности, если вы шьёте сезонную одежду (пальто, куртки и т.д.), получение прибыли может сильно задержаться. Выпуская куртку летом, вы потратите деньги на материл и работу, но конечный покупатель приобретёт вещь только с наступлением холодов. Такова уж его психология.
Однозначно определить срок окупаемости швейного производства довольно сложно, поскольку на него влияет масса факторов, начиная собственно с объёма вложений и заканчивая тем видом одежды, которую вы шьёте.
В нашем случае срок окупаемости составил 2-3 года, поскольку мы работам под своим брендом и многое продаём сами в розницу. При работе на давальческом сырье срок окупаемости окажется больше, поскольку маржа невелика.
Ключевой фактор, влияющий на окупаемость производства, это объём продаж или количество заказов, если вы работаете на давальческом сырье. Но делать какие-либо прогнозы в этой сфере крайне затруднительно: вы можете набрать необходимое количество заказов сразу же, а можете несколько месяцев быть «на мели».
Главный способ сократить расходы производства - выпускать больше изделий. Чем больше объём производства в целом, тем дешевле обходится одна вещь. Дело в том, что приходится закупать больше материалов, при этом чем больше объём закупки, тем ниже в итоге цена. А вот на работе экономить нельзя никак.
Самая большая проблема, при чём не только для швейного производства, но и для всей страны, - производительность труда. Важно замотивировать работников шить больше, тогда в конечном итоге вырастет и оборачиваемость. С этой точки зрения самая большая экономия - увеличение производительности труда. Но это очень трудно сделать.
Что касается рисков, производство, как никакая другая сфера, оказывается зависимым от различных внешнеполитических событий. Если ритейл может переориентироваться и оперативно найти новых поставщиков, на производстве это не всегда возможно сделать. Рост цены на сырьё способен привести к банкротству предприятия.
Если вы из тех людей, которые не знают как открыть швейный цех , рекомендую воспользоваться некоторыми приведенными ниже советами.
Компаньоны.
Если вы впервые решаете открыть свое швейное дело и запустить собственный цех, то очень вероятно, что вы уже думали о компаньонах в этом деле. На первый взгляд выглядит очень логичным: нужно пригласить в долю человека с большим и способностями опытом в какой-то области.
Например, Вы классный модельер, а у Вашей подруги деловая жилка. И Вы приглашаете ее в качестве управляющего цехом или возлагаете на нее привлечение клиентов.
Или наоборот. Вы далеки от швейных технологий и хотите выгодно вложить свои деньги в быстроокупаемый бизнес. Поэтому приглашаете компаньоном технолога с огромным опытом.
Как Вам кажется с компаньонами намного легче открыть и раскрутить швейный цех, чем в одиночку. Вы убеждены, что прекрасно будете дополнять друг друга. И Ваш будущий бизнес очень выиграет от такого сотрудничества.
На этом этапе, как вы, так и компаньоны полны энергии и оптимизма. Поверьте моему 15-летнему предпринимательскому опыту, опыту моих знакомых, друзей и конкурентов, опыту тысяч моих читателей – это очень типичная ситуация.
И именно это одна из самых типичных ошибок новичков!!!
Если брать настоящие мотивы привлечения компаньонов, для того чтобы открыть свой цех или ателье, то это будет мощное подсознательное желание переложить на кого-то часть ответственности за свой будущий бизнес. Это абсолютно нормальный мотив, присутствующий у 99% людей. Настоящая беда новичков-швейников, идущих по этому скользкому пути в том, что у вашего компаньона есть точно такое или еще большее желание снять с себя часть ответственности.
Ведь вы хотите поручить компаньону неудобные или непривычные для себя функции? Она или он подсознательно хочет того же. Именно поэтому вы закладываете мину в самый фундамент вашего совместного дела. Когда она взорвется – это лишь вопрос времени!
По статистике, 90% новичков, начинающие бизнес с компаньонами РАЗОРЯТСЯ.
Не верите или хотите попасть в заветные 10% ? У Вас есть масса убедительных доводов или положительные примеры из жизни? Тогда пробуйте и усугубляйте риски, присущие открытию каждого нового швейного цеха. Но знайте, что моя почта завалена письмами от людей, совершивших эту ошибку.
Правда заключается в том, что в своем первом бизнесе Вы и только Вы должны принимать решения и нести всю ответственность за Ваше дело.
Да, это сложно. Да, это часто болезненно. И, к тому же, сжирает поначалу больше вашего личного времени! Но именно ваше единоличное управление бизнесом на несколько порядков повышает шансы на успех Вашего швейного дела.
Производство.
Еще одна типичная ситуация, возникающая после того, как вы решили открыть швейное дело:
Вы нашли неплохое помещение. Закупили и установили отличное современное оборудование. потратили время, деньги и нервы, но подобрали квалифицированный персонал. И даже отшили хорошую партию отличных по качеству и внешнему виду изделий. Причем те. которые до пошива одобрили ваши знакомые, коллеги, компаньоны, партнеры. И даже. возможно, потенциальные клиенты.
Обратите внимание на то., что все эти люди НЕ делали вам предоплату, даже частичную, а только одобрили и похвалили Ваши изделия и Ваш энтузиазм.
И уже после того, как Ваш склад завален под потолок отличной продукцией, до Вас доходит гениальная мысль, что ВСЕ ЭТО НИКТО НЕ ПОКУПАЕТ!!!
Или покупают так мало, что вашей мизерной выручки не хватает даже на зарплату персоналу. Люди из открытого вами цеха начинают потихоньку разбегаться. А нужно еще платить аренду, коммунальные платежи, налоги и т.д. Не говоря уже о возврате средств вложенных Вами в ткань, фурнитуру и упаковку.
В итоге вы в тупике. Вы в ступоре. Вы уперлись в стену и не видите выхода.
Часто в этой тупиковой ситуации с помощью посторонних или самостоятельно приходит еще одна «гениальная» идея. Она заключается в том, чтобы взять кредиты или займы для погашения текущих долгов. Или для пошива новых очень востребованных изделий. Эти новые изделия очень одобряют близкие и не очень Вам люди, которые искренне хотят Вам помочь. Вы и сами очень надеетесь, что продажи этих изделий выведут вас бизнес из тупика.
Правда, это уже что-то напоминает, уже один раз повторялось и должно насторожить?
Как бы не так!!!
Интеллект карта: Как открыть швейный цех Большинство швейников попавших в долговые ямы действуют именно по этой тупиковой схеме.
Почему же так происходит?
Всего лишь по одной простой причине. Люди хотят открыть свой швейный цех , нарушаю одно простое правило:
Сбыт ВСЕГДА должен опережать производство.
Согласен, это не так просто и требует определенных усилий. Но намного безопасней для вашего швейного бизнеса.
Свою систему правильного создания швейного цеха я даю в видеокурсе
Именно по этой системе уже запустили свое открыли швейное дело десятки моих клиентов.
И вы тоже можете попасть в их число и максимально минимизировать возникающие риски.
А я искренне надеюсь, что вы прислушаетесь к написанным здесь советам и не наделаете губительных ошибок уже в самом начале!
Сколько денег нужно, чтобы открыть швейный цех?
Как правило, на открытие собственного швейного производства идут люди, которые знакомы с этим делом. Это технологи, портные, дизайнеры одежды. Очень частым явлением в России стала организация такого бизнесами супругами преуспевающих бизнесменов.
Из жизненных наблюдений еще стоит рассказать о том, что в абсолютном большинстве случаев, если бизнес создается на двоих, то он очень быстро разваливается. И развал этот происходит из-за дележа прибыли. Пожалуйста, учитывайте это, в тот момент, когда будете призывать на помощь компаньонов, не обнаружив в своем бюджете достаточно средств, чтобы открыть свое дело в одиночку.
Конечно, можно создать компанию вместе со своими друзьями-товарищами, заработать денег, а потом разойтись. Если вы готовы к такому развитию событий, то, пожалуйста, не забывайте об этом в дальнейшем.
А пока, практика показывает, что небольшая швейная мастерская с мощностью в 20-50 изделий в день может быть создана примерно за 10 тысяч долларов.
Если в планах куда большие объемы производства, то следует вложить и большие суммы. 150-200 готовых швейных изделий в смену потребуют от вас вложения 150 тысяч долларов. Понятно, что эти цифры весьма условны и меж разрывом в 10 и 150 тысяч долларов существует огромное количество вариантов.
Большие объемы производимой в смену продукции потребуют от вас закупки большого количества оборудования. Обычно, большие швейные цеха имеют узкую специализацию. А она, в свою очередь, требует закупки специализированного дорогостоящего оборудования.
Среди таких аппаратов будут значиться раскройные машины, автоматические и полуавтоматические специальные швейные машины, это установки для влажно-тепловой обработки. Для точного определения количества закупки таких машин и их комфортной и безопасной установки в производственном помещении требуются консультации технологов. Воспользуйтесь помощью таких приглашенных специалистов, если в вашей производственной команде их нет. Проект от таких спецов может обойтись в 1.5-2 тысячи долларов.
Даем расклад для мастерской
Если есть желание и возможность открытия небольшого цеха на 8-10 человек работников, то следует приобрести 7-8 стачивающих машин универсального типа, пару оверлоков, петельный полуавтомат для выметывания прямой петли и пуговичный полуавтомат.
Полуавтомат для выметывания фигурной петли с глазком понадобится в том случае, если вы планируете шить костюмы и другие виды верхней одежды. Кстати, для комплектации мастерской такого формата вполне подойдут и бывшие в употреблении машинки.
Вполне может быть, что вы уложитесь в 4-5 тысяч долларов, закупая аппаратное «железо». Имейте в виду, что покупка нового оборудования обходится в 2-3 раза дороже названной суммы.
Применяя в своем производстве синтетические ткани, которые теперь практически повсеместны, вам не обойтись без хорошего утюга, поэтому советуем приобрести специальную установку. Наиболее доступными (в диапазоне 1.5 тысяч долларов) являются польские установки для отпаривания.
Приготовьте еще тысяч 5 долларов на ежемесячную закупку тканей и фурнитуры. Без них невозможно обеспечить беспрерывное производство.
300-500 долларов, а то и больше у вас ежемесячно будет «отнимать» арендная плата, и, конечно же, солидную часть прибыли будет «забирать» фонд оплаты труда.
Для удачного ведения бизнеса в швейном производстве следует всегда иметь на «черный день» определенную сумму денег. Она может понадобиться на различные «благотворительные» платежи и непредвиденные расходы.
Не забывайте о том, что сразу после отгрузки готовый продукции в магазин с вас возьмут НДС. Приготовьтесь, что окупаться ваш мини-цех начнет не раньше чем через год.
Поговорим от технологии
Конечно, на эту тему уже написаны тома специализированной литературы, но, согласитесь, что вам, как будущему хозяину производства требуется знать о всех технологических тонкостях, дабы уметь оценить целесообразность вложений в покупку того или иного оборудования. Понятно, что технология всецело будет зависеть о того, какие изделия вы собираетесь шить, но основные правила технологической цепочки существуют для всех.
На подготовительный цех ложится обязанность осмотра ткани и выделения в ней бракованных участков. Затем из тканей формируют настил и по готовым лекалам делают раскрой. Крупные предприятия, как правило, начинают с грубого раскроя, с помощью вертикального ножа, а затем уточняют крой на ленточных машинах.
Дабы исключить перемещение слоев ткани в момент раскроя, хорошие раскройные столы оборудуют специальной воздушной турбиной. Образуемая ей подушка воздуха не дает произойти смещению. Малые швейные производства, как правило, пользуются ножницами, раскраивая два-три слоя ткани, или же раскраивая 5-7 слоев с помощью дискового ножа. Выкроенные детали нумеруются и передаются на швейный участок.
Основными в швейном цехе, являются универсальные швейные машинки. В маленьких цехах их, как правило, семь штук. На них выполняется большинство технологических операций. Помимо краеобметочных машин нужны будут также пуговичные и петельные полуавтоматы. Кстати они будет использоваться лишь по мере надобности.
Швейный цех с 20-30 универсальными машинками обычно комплектуется машинкой для поузловой обработки. Так, в ряду таких аппаратов могут стоять автоматы для изготовления прорезных прямых брючных карманов, автоматы для обработки манжет на мужских сорочках и т.д.
Не стоит забывать, что, не применяя специальное оборудование для влажно-тепловой обработки и специализированные прессы, невозможно получить хороший товарный вид таким швейным изделиям, как костюмы и пальто. Без его применения невозможна такая операция как дублирование (соединение ткани верха с прокладкой при помощи клея)
Привлечение клиентов для Вашего швейного цеха
Вопрос по привлечению клиентов в любой швейный бизнес является одним из ключевых вопросов. Нет клиентов — нет и бизнеса, все очень просто, и наоборот, когда клиентов много это уже хорошо. Если заказов больше, чем вы можете в данный момент выполнить, то вы просто из этих клиентов можете выбирать лучших, более выгодных.
Я хочу вам раскрыть пару секретов того, как набрать быстро за короткий период времени много клиентов, массу клиентов. Чтобы вы не думали что это фантастика, мы будем действовать уже на реальных примерах моих учеников (одной из программ экспресс-коучинга). Люди которые участвовали в этой программе и дошли до финала, а дошло их очень-очень много с изначальных участников, то они получили просто феноменальные результаты. Они увеличили количество клиентов 5 раз. Кто-то получил заказы на 120 единиц за две недели.
Давайте разберем, почему же у них это получилось, и если вы это поймете, я думаю что точно также сможете повторить их успех, а то и их превзойти. На самом деле, набрать большое количество клиентов довольно просто, но я всегда говорю что «просто» и «легко» это две абсолютно разные вещи. Я хочу, чтобы вы сейчас это себе запомнили и отметили, что набрать просто, но я не говорил, что сделать это легко. Всех клиентов можно разделить на две огромные группы: ваши реальные клиенты и ваши потенциальные клиенты. Как, по-вашему, чем отличатся клиент потенциальный от реального клиента? Я думаю, что эту разницу все прекрасно понимают.
Для потенциального клиента нужно преодолеть барьер первого заказа, и мы сегодня поговорим о том, как этот барьер очень существенно снизить, для того чтобы получить не новых клиентов, а массу новых клиентов.
Реальные клиенты — это те клиенты, которые у вас уже оставляли деньги в кассе или переводили вам деньги на расчетный счет. Нас в данный момент интересует клиенты потенциальные.
Итак, привлечение большого количества это:
— Мы говорим о потенциальных клиентах.
— Ваши потенциальные клиенты делятся на множество категорий и множество сегментов.
На примере хочу показать, как сильно различаются ваши клиенты по самым разным характеристикам, например по полу, по месту жительства, по возрасту, по интересам, по семейному положению, по уровню дохода, и т.д. и т.п.
Сегментов, вот этих групп клиентов в каждой швейной нише много, множество.
Татьяна В., спасибо за подсказки и ссылки. Я внимательно все прочитал. Восхищаюсь женщинами, которые в условиях малогаборитной квартиры среди детей, игрушек, мужа "который всегда хочет есть" творят произведения искуства, жертвуя многим ради высоких целей красоты и изысканности. Я не иронизирую, я действительно видел некоторые работы и понял, что вторгаюсь грубыми и неумелыми руками в тонкий мир искуства и даже рискую своими примитивными вопросами кого-то обидеть. Заранее простите, но уменя, к сожалению, другие цели. Мне надо зарабатывать деньги!
Для меня важно понять, какое направление наиболее рентабильно: куртки или джинсы, платья и юбки или деловые костюмы, может чехлы и сумки? Например, если мы покупаем оптом зимнюю куртку за 1500 руб., то китаец-оптовик купил ее за 1000 р., значит для производителя она должна обойтись 500-550 руб. Это возможно? Если оптовая цена приличных джинс 800 руб. (мы продаем примерно 1600), то оптовик купит их за 500 или возьмет на реализацию за 600 р. Смогу ли я сшить их за 250-300 руб.? Интересно мнение профессионалов, это правильный ход или есть подводные камни? Мне надо понять алгоритм, как правильно вложить 1 млн.руб., чтоб через год-полтора его вынуть, а цех остался бы и развивался. Может ли кто меня на первых порах курировать, что бы я не совершил роковых делитанских ошибок?
Какое оборудование проверено годами? Ведь есть наверно импортное б/у и новое отечественное, разная мощность и функциональность. Что лучше, "два в одном" или все отдельно? Какие марки и производители оборудования более рем.пригодны?
Экономить на налогах и энергоносителях я научился. Труднее наладить правильные отношения в коллективе. Где разумная грань между внимательным отношением к сотрудницам, или как сказала одна форумчанка "видеть в них людей" и жесткой эксплуатацией? У меня в магазине все женщины, а я мужчина. Доверительные отношения к ним, внимание к ним и к их проблемам приводит к катострофам в женском коллективе. Приходится плотно общаться только с администратором, а с остальными просто здороваться. А как в швейном цеху, наверно так же? Или нет? Может это я псих? Подилитесь опытом. Если узбечке сказать: вот твое рабочее место, вот твой обед, вот душ и кровать, и вот 250-300$ раз в месяц на почту твоей семье, это перегиб уже, или чем проще и понятней, тем лучше? Или нужны выходные, отпуска, культурно массовые и развлекательные мероприятия и др. соц.пакет? Я не тиран, но чрезмерная забота о персонале, как показывает мой опыт, приводит к потере дисциплины. Форумчанки пишут, что будут воровать материал, возможно инструмент и т.д. Конечно,будут. В магазине тоже воруют покупатели, и среди персонала попадались разные, но надо считать: сколько стоит охранник в месяц и сколько воруют, что больше. Но не стоять же самому вместо охранника! Мне кажется что воровство полностью не искоренимо и надо относиться к нему как к налогам, аренде и другим статьям расходов, т.е. зарабатывать больше! Поделитесь своим опытом, как правильно и оптимально?
Какие взаимоотношения бывают между разными шв.цехами? Существует ли бартер, или переуступка заказов в период перегрузки, пусть за комиссию? Или только конкуренция? Что-такое заказы из-за рубежа, в Западную Европу, это правда бывает? Если это не комерческая правда, поделитесь кто-нибудь.
Очень рад всем ответам и советам.